Herramientas y metodologías para construir el futuro en el presente
En su libro El futuro siempre presente, Pablo Reyes nos demuestra la importancia del pensamiento anticipatorio para que las organizaciones y gobiernos de hoy puedan tomar decisiones estratégicas que consigan mejores resultados a corto, mediano y largo plazo
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Necesitamos anticipar el futuro, en vez de predecirlo
Los modelos tradicionales y lineales de planificación y gestión estratégica, basados en “pasado, presente y futuro”, ya no son suficientes para abordar los cambios y la incertidumbre que despierta la realidad emergente.
Hoy, las empresas y gobiernos necesitan contemplar en sus planes estratégicos la incertidumbre que plantean los posibles futuros, para adaptarse y lograr una mayor ventaja adaptativa y competitiva.
Necesitamos habitar el futuro en el presente
El proyecto editorial nos acompaña a reflexionar sobre qué significa habitar el futuro en el presente, y nos guía para que podamos abordar de forma más estratégica y resiliente los diferentes escenarios o contextos del futuro.
En su libro, Pablo Reyes nos presenta una nueva mirada sobre evolución y estrategia organizacional, aplicada en casos reales, que nos permitirá reconocer el gran impacto y necesidad de diseñar nuestros futuros.
El libro El futuro siempre presente nos comparte la metodología, las herramientas, los mapas, y las distinciones que debemos incorporar como anticipadores, para abordar el futuro de forma más adaptativa.
Aprende a anticipar el futuro con una mirada evolutiva, integral y prosocial.
Conoce el índice del libro:
Parte 1: Contexto y paradigmas actuales
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Cómo aparece el futuro
Desarrollo evolutivo
Atractor cultural o estadio evolutivo
Contexto actual
Abordaje lineal
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Una nueva mirada al presente
La integralidad
Una mirada general a la integralidad
La integralidad y el nuevo liderazgo en las organizaciones
Parte 2: Traer el futuro al presente
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Escuchar el futuro en el presente
Abordar el futuro en el presente
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La disciplina y sus corrientes
Nuestra fusión de corrientes
El alcance de la anticipación
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Una mirada general sobre la forma de abordaje
La forma de abordaje
Fase 1: Desafiar
Fase 2: Explorar
Fase 3: Mapear
Fase 4: Accionar
Aplicación práctica de la anticipación integral de futuro
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El ser ontológico
Las características del anticipador
La ética del anticipador y el bienestar sistémico
El propósito y las competencias del anticipador
El alcance del rol
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El futuro es un fenómeno social
La prosocialidad para el bien común
El paradigma de la interdependencia
El futuro prosocial y la interdependenciai
Conoce más sobre la anticipación de futuros
La anticipación implica aprender a escuchar cómo los diferentes mañanas se manifiestan en el ahora.
Explora el blog de Anticipando Futuros y disfruta de más reflexiones sobre esta disciplina clave en la construcción de nuestro presente y futuro.
¿Para quién está escrito este libro? ¿Qué podrán conseguir quienes lo leen?
En líneas generales, directores o gerentes, emprendedores, consultores organizacionales, coaches y funcionarios podrán:
Reconocer el impacto posible de explorar y mapear los futuros posibles.
Conocer una metodología clara de anticipación de futuro.
Conocer el perfil del anticipador de futuro: sus habilidades, distinciones y herramientas.
Aprender a anticipar y diseñar estratégicamente los futuros deseados.
Aprender una nueva forma de abordar los futuros con una mirada evolutiva, integral y prosocial.
Sobre el autor: Pablo Reyes
Pablo Reyes acompaña a organizaciones, gobiernos y comunidades en sus desafíos de cambio y transformación. Ha desarrollado programas de consultoría y facilitación estratégica de procesos organizacionales en varios países de América Latina.
Es director ejecutivo de Memética, miembro de la Association of Professional Futurists y cofundador de la Red Latinoamericana de Futuro y de la Global South Futures Community, participando también en entre otros organismos e instituciones orientadas al estudio de futuros.
Material de prensa
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